“攀枝花冬天不缺阳光,菊花、美人蕉、炮仗花都开花了,欢迎大家到我家里来看花。”12月21日上午,攀枝花市东区阿署达村村民、55岁的王美成在自己的抖音账号上向网友介绍自己栽种的鲜花。这位被央视关注、被网友唤作“王花仙”的攀枝花农民,今年靠卖鲜花增收近2万元,走上了一条繁花似锦的致富路。
“王花仙”的致富路,与一条更宽广的道路同向而行。3年前的12月22日,四川省委、省政府出台《关于支持攀枝花高质量发展建设共同富裕试验区的意见》,提出“到2025年,攀枝花推动高质量发展建设共同富裕试验区迈出坚实步伐。”。

整整3年过去,这个全国唯一地市级共同富裕试验区,在探索缩小城乡、区域、群体差距的实践路径上,给出了什么答案?

答案在“浓缩”的数据里。据统计,2025年上半年,攀枝花市城乡居民收入倍差为1.97,比3年前的2.14缩小了0.17。
“0.17”的数据虽小,“含金量”却十足,它凝结着攀枝花基层干部群众的实干与创造,是大山深处“以城带乡”的滋养,是金沙江畔“一根筷子易折断、十根筷子拗不弯”的智慧,是党员干部在广袤乡土上“敢当先锋官”的担当。
12月19日,盐边县共和乡纳底河村党支部书记、村委会主任李勇兵告诉记者,纳底河村位于盐边县北部的大山深处,距离市区、县城150多公里,是一个典型的边远村。由于“两不靠”,全村的支柱产业——青花椒,与市场明显“脱轨”:村民采摘下来的青花椒要花近4个小时运输到80公里外有色选设备的渔门镇,排队两天等待加工,饱受产品运输难、销售变现难的“两难”困扰。
群众最迫切需要解决的难题就是突破点。纳底河村乡亲们的“两难”根源在“两不靠”,那就解决“两不靠”。
再远的距离,也隔不开城乡融合发展的“双向奔赴”。2022年底,纳底河村驻村薛雷,在“娘家人”攀枝花市税务局18万元专项资金的支持下,带领村两委给全村办了第一件大事——建成共和乡首条青花椒色选生产线。
2023年8月,青花椒采收季,纳底河村出现了一道新风景:色选生产线多公斤的色选速度昼夜运转,村民不用排队只需排号。“下午3点,村干部在微信群里‘喊号’,我花10分钟就能把1000多公斤青花椒送到加工点,不到6点就加工完了”,村民陈世军感慨:“往年卖一次青花椒折腾得人伤心,现在每吨节省近千元的成本。”2023年,村集体经济挖到了“第一桶金”——2个月时间为村民加工青花椒5万多公斤,收入5万余元。2023年至今,全市对口帮扶共和乡的9家企事业单位投入项目22个,直接落地纳底河村7个。2025年前三季度,纳底河村人均可支配收入达2.2万余元,比2023年全年增加4000多元。
“以城带乡”的模式在攀枝花生根发芽,城市的人才、产业与消费资源正从多个维度滋养着乡村的阡陌大地。城里的农业教授带着团队常驻田间,通过标准化种植让芒果甜度提升2个百分点;借助高校科研资源搭建的“智慧种植平台”,让村民用手机就能接收灌溉、施肥的提醒信息;城里的市民通过小程序认养菜地、稻田,由村民代种代管,定期收到鲜菜新谷;快递公司在村里设服务点,实现农产品“当天采摘、当天发货”,让城市消费者的餐桌与田间地头的物产无缝衔接…。
和纳底河村的情况不同,位于金沙江畔的仁和区大龙潭乡拉鲊村,既靠城市,也靠市场。上世纪90年代,拉鲊村就依托当地的工业园区发展运输业,目前已拥有100余辆重型卡车。
“以前跑车,靠关系抢活,运价压到每公里5毛,运费还拖一年多才结算。”运输户纳发波道出了曾经的窘境。市场混乱、恶性竞争、结款困难等问题让100余辆重卡的车主从一起跑运输的乡亲变成了相互掣肘的对手。村集体账户仅余3万元,拉鲊村被区委巡察组列为“党组织软弱涣散”村。
2023年4月,拉鲊村党总支从攀枝花市《关于扎实推进农村创富共同体建设的指导意见》中找到了“诀窍”,决定从“车轮”上破题,由村集体牵头组建劳务运输公司,动员各村民组、群众入股,打造全村第一个创富共同体。
但村民一开始“不买账”,“质疑”声四起:“公司怎么运营?”“入股怎么分红?”“管理人员怎么监督?”…….
“只要公司不盈利,群众不分红,公司管理层就不会拿一分钱的工资!”村两委的一句承诺,终于让村里群众愿意“试试看”的意见占了多数。
2023年7月,迤资、马头滩等6个村民小组筹集了130万元股金,加上向上级争取到的100万元资金,攀枝花市迤拉劳务服务有限公司在村部挂牌成立,20多名重卡车主加盟公司。公司轮流派单、科学分量、有序运输,运费次月准时结算……一系列制度终结恶性竞争。
内祛顽疾、外强筋骨。公司组织人员高频次走访园区,问需于企,拓展市场。公司成立4个月后拿到了第一张大单——园区综合渣场运输业务,先后与6家企业签了协议,月均运渣量9万吨、运费80万元。
加盟的重卡达到90辆,公司经营的园区保洁、餐饮、休闲等三产服务业逐步壮大。截至2024年,村集体经济收入227.24万元、同比增长557.71%;合作企业实现运输综合成本降低10%,涉村矛盾纠纷降低70%,货物运输效率提升40%,交付准时率提升90%。
2025年,截至10月,公司营收累计达700万元。“创富共同体,就是要让大家都有‘富’可享。”村党总支书记刘有良说,拉鲊村已经把“软弱涣散”的牌子“扔”进了金沙江。
2025年7月,由米易县撒莲镇禹王宫村党总支下属的产业支部牵头,6名党员自掏腰包70万元,试种“阿诗美”番茄。
“如果试种失败,党员自己承担损失;如果成功了,就可以在全村推广。”产业党支部书记刘思俊告诉记者,这种无土栽培的高品质番茄已在山东、福建获得成功,在上海、深圳等大城市的零售价每斤可达10元。
党员带头闯,是禹王宫村的老传统。该村党的基础组织设立也“与众不同”,根据产业发展和群众需求,设立“产业党支部”和“综合党支部”。
“产业党支部引领全村的产业发展,综合党支部则做好发展的后勤保障。”村总支书记、村委会主任李波告诉记者,“1+1”的基层党组织模式,成为全村的内生动力之源,更让每一名党员明确了行动路径和责任边界,自觉争先进、当先锋。
产业党支部敢作敢为:2019年,以每亩每年4500元的价格,将300亩土地流转给沿海一家农业科技公司,合作种植“阳光玫瑰”葡萄。2020年,禹王宫村的“阳光玫瑰”葡萄在日本、韩国市场大放异彩;2021年,将27亩村集体零星建设用地集中整合到交通和环境条件较好的村中心区域,成功吸引四川九顶公司投资6000余万元开发康养民宿集群;2023年,盘活村民闲置房产,打造精品庭院民宿,培育康养新业态。
综合党支部善作善成:组织党员定期整治环境卫生,栽种异木棉、三角梅等数十种鲜花苗木,打造“花样”村容村貌;以家风家训为纽带,化解矛盾纠纷、构建和谐邻里;建设文化小广场、组建夕阳红歌唱队,以乡村文明新气象,迎来每年数以万计的康养游客。
2024年,全村人均可支配收入从2019年的2.05万元增长至3.2万元;村集体经济为五保户、低保户、监测户以及80岁以上老人实现医保兜底。
逐浪新闻记者:苏苏通讯员:易家帅“您不是刚刚才因酒驾处吗?”近日,同一驾驶人竟在同一路段,相隔仅两小时,再次因酒后驾车被武汉汉阳交查获,最终受到依法严厉处罚。12月11日晚,武汉市汉阳区分局交管大队六中队在汉阳大道龙阳大道附近开展酒驾专项整治。
本周双休日是晴暖的“高光时刻”昨日(27日)最高气温13℃至17℃今日再涨2℃到下周一(29日)更是直接冲到近期峰值中西部地区11至17℃东部17至20℃洗晒、逛街、短途出游赶紧安排不过,这波20℃的晴暖就是年末“福利档”后面全是冷空气的“大招”12月30日夜间至2026年1月1…
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来源:【长江云】湖北省人民政府办公厅日前发布通知调整全省最低工资标准一、全日制就业劳动者月最低工资标准按区域划分为三档,依次为2400元、2130元、1970元。各档标准及适用区域见附件。二、非全日制就业劳动者小时最低工资标准依次为24元、21.5元、20元。
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这是一篇典型的自媒体时政评论文章,主要围绕日本政坛近期对华政策的焦虑、美日关系的复杂性以及日本国内的政治动向进行了分析和推测。
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